Sé hacer velas. Nadie me enseñó a manejar un negocio
Camila vende bien y vive a los tirones: los precios los copió de la feria, la plata del negocio está mezclada con la de la casa, hay cera congelada en el ropero y dos clientas le deben desde abril. Parecen problemas distintos. Son uno solo.
No le faltaba trabajar más. Le faltaba que alguien le explicara el negocio, en su idioma.
Eso es la guía: 7 capítulos que el bonus convierte en un plan de 7 días — una tarea por día. La semana de Camila:
Pago único · Garantía de 7 días · Guía en PDF + programa para PC con Windows, tuyos para siempre · Pagás en pesos uruguayos al cambio del día (≈ $U 210-220, impuestos incluidos) — el importe exacto lo ves antes de confirmar
Esto es exactamente
lo que descargás.
Fórmula y ejemplo con una pastelería: con 7 tortas al mes cubre los costos fijos — de la octava en adelante, ganancia. Y cómo subir precios sin perder clientes.
Alfajores, velas, viandas, costura y bombones — con la mano de obra como costo, no de regalo — y la cuenta para saber cuánto vale tu hora.
El mes cierra en +$ 11.000… pero la semana 2 dio –$ 7.000. El desfase que te agarra sin plata para insumos, y las 3 reglas para que no pase.
Los 7 capítulos
+ el bonus.
USD 4.99.
Una sola vez.
Las DOS herramientas son tuyas para siempre: la guía en PDF para leer donde quieras, y el programa Punto de Equilibrio instalado en tu compu. Unos $U 210-220 al cambio del día, impuestos incluidos — el importe exacto lo ves en Hotmart antes de confirmar.
Lo que siempre
nos preguntan.
Es un PDF de descarga inmediata. Podés leerlo en cualquier dispositivo (celular, tablet, computadora) o imprimirlo si preferís.
Son complementarios. La guía te da el marco conceptual: por qué calcular costos, cómo pensar los precios, qué medir. El software es la herramienta para hacerlo operativamente en el día a día con tus productos reales.
Es ideal para empezar. Los conceptos son simples y están explicados sin jerga. Si llevas tiempo emprendiendo también vas a encontrar valor — muchos emprendedores con años de experiencia siguen sin calcular bien sus costos o sin separar las finanzas del negocio.