La guía de negocio que nadie te enseñó en la escuela
7 capítulos, más de 35 ejemplos reales. Los conceptos que usan las grandes empresas, explicados para emprendedores que fabrican y venden.
Administrá tu negocio como las grandes empresas
La guía práctica para emprendedores que fabrican y venden
7 capítulos, 35+ ejemplos reales
Cada capítulo incluye ejemplos aplicados a distintos rubros: repostería, velas, viandas, costura y chocolates.
Business Model Canvas
Los 9 bloques que definen tu negocio en una sola hoja. Propuesta de valor, segmentos, canales, costos, ingresos y más.
Precios que te hacen ganar
Costos reales, margen, punto de equilibrio y cómo cobrar lo que vale sin perder clientes.
Flujo de caja
Por qué podés vender bien y quedarte sin plata. Entradas, salidas y cómo anticipar las semanas difíciles.
KPIs y semáforo mensual
Los 4 números que tenés que mirar cada semana para saber si tu negocio está creciendo o estancado.
Hábitos que separan los que crecen
Los 6 hábitos de gestión en común entre los emprendimientos que llegan al tercer año y siguen creciendo.
Gestión de stock
El insumo que congela tu plata sin que te des cuenta. Sistema mínimo-máximo para no tener exceso ni faltante.
Cobrar lo que te deben
Señas, fiado y cuenta corriente: cómo cuidar tu caja sin pelearte con nadie ni perder clientes.
Tu plan de 7 días
Los 7 capítulos convertidos en 7 tareas concretas — una por día, ninguna lleva más de una hora.
Una hora de lectura.
Conocimiento para toda la vida.
Pago único · PDF de descarga inmediata
Preguntas frecuentes
Es un PDF de descarga inmediata. Podés leerlo en cualquier dispositivo (celular, tablet, computadora) o imprimirlo si preferís.
Son complementarios. La guía te da el marco conceptual: por qué calcular costos, cómo pensar los precios, qué medir. El software es la herramienta para hacerlo operativamente en el día a día con tus productos reales.
Es ideal para empezar. Los conceptos son simples y están explicados sin jerga. Si llevas tiempo emprendiendo también vas a encontrar valor — muchos emprendedores con años de experiencia siguen sin calcular bien sus costos o sin separar las finanzas del negocio.


